一条合理化建议，能为企业带来好效益，它可以充分发挥广大员工的聪明才智，促进企业信息体系建设，鼓励员工积极为发展献计献策，规范各类信息及合理化建议在经营管理实践中的运用。

　　济南工行自今年7月份在全行范围内开展合理化建议活动以来，全行3000余名员工以主人翁的姿态，从大局出发，立足自身岗位，着眼商行现状，充分发挥自己的聪明才智，积极建言献策，在4个月的时间内，共提出了上千余条建议和意见。建议涵盖了制度建设、业务管理、服务创新、内控管理、形象宣传、企业文化建设等方方面面，每一条建议和意见都充分体现着员工对工行发展的关心、关注以及对美好未来的期望和祝愿，其中不乏一些对济南工行的长远发展具有深远意义的建议。

　　行领导对此次活动给予高度重视，专门组织中层以上人员召开专题会议，并以对事业发展高度负责和充分尊重每位员工的态度，逐条逐项进行沟通交流，研究落实。针对建议区分不同类别、不同情况，行领导逐条进行点评。对于有价值的、合理的建议，各分支机构积极采纳，并当场明确落实责任部门和责任人员，确保了合理化建议的实效性。职能部门对上报的建议条目、采纳建议情况和落实措施等进行了提炼归纳，并以文件通报形式发放到各部门进行学习落实。

　　员工合理化建议的开展，收到了良好的效果。首先，员工合理化建议是由员工根据该行工作实际，通过工作中的实际经验得出来的，既具有可操作性，又不需要高成本，而且风险较小，更因为其采取边摸索、边实践、边改进，边提高的方法，具有见效快的特点。其次，开展员工合理化建议活动可以更好地调动广大员工的积极性，让员工充分发挥主人翁精神和主力军作用，提高素质和创新能力，挖掘潜能，对于改进今后的工作，确保各项任务指标的圆满完成，全力推动济南工行的可持续发展将会起到积极的促进作用。