进入四季度，新华保险山东分公司在全省范围内适时推出了“秋季大练兵，做好三提升”活动，旨在通过这一活动的开展，实现稳定客户，稳定队伍，稳定平台，带领一支健康、向上、高效的团队进入2009年。

　　三提升是指提升素质，提升技能，提升水平，是2007以来，新华保险山东分公司一贯倡导的“专业、品牌、责任”经营理念的延续和升华。素质对应着责任，技能对应着专业，水平对应着品牌。一直以来，新华保险山东分公司“立足以人为本，坚持诚信待人”，不惜重金加大对营销员培训力度，在业内首推四班两一早培训体系，对营销员进行诚信教育，保险知识教育，深刻理解保险的意义和功用，把一流的产品，一流的服务，一流的保险理念送给客户。不误导，不夸大产品的意义和功用，用自己的专业知识，给城乡居民送去最真切的关爱。

　　“一年好景君须知，最是橙黄橘绿时”。秋天是收获的季节，是成熟的季节，也是花好月圆孕育生机的季节，更是保险公司养精蓄锐，谋划未来的季节。新华保险山东分公司总经理室未雨绸缪，秋季练兵，揭开了新华山分新的一页。“秋季大练兵，做好三提升”，体现在业务方面就是做好四方面工作：

　　一是节奏经营创造生产力。自07年开始，公司实行了月度、季度、年度节奏经营，第一、第二个月储备，第三个月冲刺，月初、月中储备，月末冲刺，并不断完善。

　　二是报表分析决定执行力。通过报表分析找出弱项来，寻找并弥补不足。如何好，如何差，根据数字评判工作好坏。

　　三是团队活动扩大影响力。即部组主管扩大影响力，这也是四季度工作重点。在全省上下通过村镇、集市、产品推广，深挖洞，广积粮，大练兵，强身健体，以轻松的心态，充分的准备，迎接09年辉煌的到来。

　　四是客户经营提高竞争力。充分利用“秋季大练兵，做好三提升”，做好08、09年衔接，为09年做好政治上、思想上、组织上的准备。通过三提升和后援问责制，完善管理秩序，完善业务流程，建立健全现代化企业经营管理运行机制。通过培训，加大对每一张保单以及赔付和给付的回访力度，决不误导，决不夸大产品功能。

　　秋季大练兵，做好三提升，吹响了向2009年进军的号角！一场提升全体内外勤员工整体水平和素质的战役，已在齐鲁大地打响，“未经三九寒彻骨，哪得梅花放清香”？经过内外兼修，勤学苦练，一支更加强大的寿险铁军蓄势待发，他们正在迎接着更加辉煌的明天！